Organisatie opstelling
Een organisatieopstelling is een methode die de dynamiek onderzoekt van de organisatie. Het gaat verder dan het operationeel niveau en maakt onbewuste verhoudingen en verbanden zichtbaar. De perfecte tool voor jou als leidinggevende om strategie en koers te bepalen in een snel veranderende markt met al zijn uitdagingen.
Binnen organisatieopstellingen wordt gewerkt met het organisatiesysteem. Onder je organisatiesysteem wordt verstaan: jezelf, je leidinggevende(n), je collega’s, je ondergeschikten en je klanten.
Elk systeem heeft een bepaalde ordelijkheid van wetten, regels en de daarbij behorende patronen. Zoals bij een voetbalelftal ieder een eigen rol en plek heeft, zo heeft ook ieder in jouw organisatie dit. Wanneer de balans in deze ordelijkheid verstoord is, kun je hier flink last van ondervinden. Symptomen zijn dan bijvoorbeeld: politieke spelletjes, ontevredenheid onder je medewerkers, een team waar de manager maar geen grip op krijgt of een groot verloop. De oorzaken hiervan zijn vaak niet zo makkelijk te achterhalen, laat staan op te lossen, omdat dit vaak in de onbewuste dynamiek zit.
Wat kun je verwachten?
In een sessie van 1,5 uur bespreken we kort de uitdaging waar jij voor staat en het soort team of organisatie waar jij onderdeel van bent. Hierna starten we met de opstelling. Je hoeft niemand uit je team of organisatie mee te nemen. De sessie is 1-op-1, waarbij we objecten inzetten, die iets of iemand van het systeem vertegenwoordigen. Bijvoorbeeld een team, de klant, jijzelf of een thema als vertrouwen of innovatie. Wat er wordt neergezet bepaalt de opsteller (coach/consultant). Waar de objecten worden geplaatst bepaal jij. Door de plaatsing van de objecten, wordt de exacte dynamiek van dat systeem zichtbaar. Met deze dynamiek en door in te zoomen op de systemische wettenⓘWat is een systemische wet?
We zijn allemaal onderdeel van verschillende systemen. Dat kan je familie zijn, je werk, je religie of voetbalclub, maar ook je lijf is een systeem. Elk systeem heeft een bepaalde ordelijkheid van wetten en regels. Zo kan je hart bijvoorbeeld niet op de plek van je knie zitten. Een systeem wil altijd heel zijn en kent de volgende wetmatigheden:
Zodra je in een situatie komt waar één van bovenstaande regels niet worden nageleefd, gaat het mis en omdat een systeem altijd wil kloppen, gaan wij als mensen allemaal onbewuste dingen doen om zo'n verstoring te compenseren. Voor je het weet heb je een organisatie vol ondermijnende patronen te pakken.
We zijn allemaal onderdeel van verschillende systemen. Dat kan je familie zijn, je werk, je religie of voetbalclub, maar ook je lijf is een systeem. Elk systeem heeft een bepaalde ordelijkheid van wetten en regels. Zo kan je hart bijvoorbeeld niet op de plek van je knie zitten. Een systeem wil altijd heel zijn en kent de volgende wetmatigheden:
- - Ieder heeft zijn eigen plek en rol.
- - Er moet een balans zijn tussen nemen en geven.
- - Niemand mag worden buitengesloten.
Zodra je in een situatie komt waar één van bovenstaande regels niet worden nageleefd, gaat het mis en omdat een systeem altijd wil kloppen, gaan wij als mensen allemaal onbewuste dingen doen om zo'n verstoring te compenseren. Voor je het weet heb je een organisatie vol ondermijnende patronen te pakken.